マナブロードマップ

市場価値とは?

市場価値

とは個々のスキルや本人の人間性が、その時々における人材市場でどのように評価されるのかを示すものです。

市場価値の調べ方

【1】「見立て」のスキル
……マーケットや事業の構造を俯瞰して、課題の分析・設定、仮説の組み立てができる

【2】「仕立て」のスキル
……【1】で設定された課題・仮説に対して、仮説検証の設計、課題解決するための工程設計ができる

【3】「仕掛け」のスキル
……【2】で設計された計画を実践するにあたり、その知見・ノウハウを持つ専門家などを巻き込み、協力を得られる。チームビルディングができる

インフルエンサー蜂起!木村花の誹謗中傷自殺を受け戦闘開始

インフルエンサーたちが蜂起した!

木村花の誹謗中傷自殺を受け、ついに我慢の限界!

いままで数多くの誹謗中傷、デマ情報に苦しまれてきたインフルエンサーが一斉に蜂起した。

一番槍はメンタリストDaiGo

それを後押しする2chで匿名文化を作った”ひろゆき”

それに呼応するかのようにビジネス系インフルエンサーのマナブ、イケハヤが続く!

イケハヤ氏が受けた嫌がらせ一覧

情報収集は自分でしなければいけない!

マコなり社長は警告!

そしてツイッターで人気を博すプロ奢ラレヤーも参戦!

「売人」ろデマを流した人間を訴えるも、力及ばず取り逃がす。

もう1度裁判を起こし、辛くも取り逃がしたが今回の誹謗中傷自殺を受け、「乞食」とクソリプを飛ばした連中を片っ端から訴える構え。

誹謗中傷者をプールの水を抜いたと例える、つまり掃除のとき水を抜いたプールは藻や捨てられた自転車で見るに耐えない状態。

そして与沢翼も今回の木村花の誹謗中傷自殺を受け所感の動画をあげる。

そしてもう戦いを終えたうしじまいい肉が戦果を報告する。

https://twitter.com/prdtrt_shop/status/1264509986316533761

テンプレート 見出し タイトル リード文 共感 解決策

テンプレート 見出し タイトル リード文 共感 解決策で検索してみました。

検索意図はもちろんブログ記事テンプレートを手に入れるためです。

理想としては、リード文には共感 問題解決 権威性 読んだ後のベネフィットを項目別に記入するだけで記事が完成する。

キーワードを並べただけである程度タイトルと見出しが完成するのを目的とする。

では見て行きましょう

①疑問:想定読者の疑問で引き込む(できれば驚かす)
②共感:共感を獲得して「わかる/確かに」を生む
③メリット:解決策、本文を読むメリット
④権威性:詳しそうな人が書いてるよ
⑤簡易性:簡単なのに効果的だよ

https://fulinkle.com/how-to-write-a-lead/

ファルダー名をテキストトファイルに書きだす方法。

フォルダー内のフォルダー名をテキストファイルに書き出したいことがあります。

ペーストやコピーで利用しやすくなるため。

では早速やってみましょう。

先ずは下記のページです。

Windows:フォルダ内のファイル名一覧を取得(出力)するには

http://office-qa.com/win/win95.htm

この方法はコマンドプロンプトでDIRコマンドを使ってファイル出力する方法。

DOSを扱ったことある人なら簡単できます。

注意点はないですがパスが長いと面倒です。

もうひとつは単純にコピーを使う方法。

http://www.a-ibs.com/blog/—windows/post-80.html

WordPressでパーマリンク設定が反抗できない対処法 たった1文字

WordPressのパーマリンク設定でアドレスを記事の英字にするときパーマリンク「カスタム構造」にチェックを入れて変更する。

しかし変更で保存してもひとつ上の設定に戻ってしまう。

対処法は下記のサイトです。

対処法は簡単 /%postname% と入力するだけです。

初期設定で下の項目から選択して設定すると /%postname%/ となります。

後ろに”スラッシュ”が付いてる状態にあります。

WordPressのパーマリンク変更がきないの対処法でした。

WordPressのもっと問題解決したい場合下記のサイトへ。

https://xeory.jp/xeoryfaq/

ちきりんの考え方

参考はこちらの要約サイト。

  • 「知っている」と「考える」はまったく別モノ
  • 最初に考えるべき「決めるプロセス」
  • 「なぜ?」「だから何なの?」と問うこと
  • あらゆる可能性を検討しよう
  • 縦と横に比べよう
  • 判断基準はシンプルが一番
  • レベルを揃えよう
  • 情報だけではなく、「フィルター」が大事
  • データはとことん追い詰めよう
  • グラフの使い方が「思考の生産性」を左右する

これがこのサイトの要約です。

では一つ一つ見て行きましょう。

知識は過去のデータ。思考は未来への希望。

手順・結論を導き出す道しるべ どんな情報が状況で欲しいか?

手順2 あらゆる情報に「なぜ?」「だから何なの?」の突込みを入れる。

手順3あらゆる可能性を検討する。

マインドマップみたいなやつ

手順4 縦と横に比較 比較は対象と項目 時系列と他者

手順5 レベルをそろえる

知識を図解 整理して思考を格納する。